Управление мотивацией сотрудников

Как добиться того, чтобы вся команда работала с энтузиазмом и полной отдачей, с нацеленностью на максимальный результат? Ответ скрыт в столь непростой сфере, как мотивация. Участники нашего тренинга научатся эффективно мотивировать своих сотрудников на рабочие процессы и продуктивную работу в компании

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для всех, кто в той или иной степени связан с управленческой работой. Проблема мотивации сотрудников актуальна для подавляющего большинства руководителей, и мы научим наиболее эффективно ее решать.

  •  Руководители подразделений
  • Специалисты по работе с персоналом
  • Топ- менеджеры и собственники бизнеса

Результаты

Наш тренинг поможет владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам разных уровней совершенно по-новому взглянуть на вопрос мотивации команды. Участники научатся находить оптимальный стимул для различных категорий персонала, использовать эффективные мотивационные модели для получения максимальной отдачи. Мы рассмотрим вопросы материального и нематериального мотивирования, поможем оценить продуктивность уже используемой мотивационной системы.

 Результатами станут:

  •  Более глубокое понимание вопросов мотивации и стимулирования
  • Освоение эффективных алгоритмов мотивационного менеджмента
  • Наработка правильной мотивационной политики с включением мощных стимулирующих факторов
  • Проработка вопросов грамотного материального и нематериального стимулирования
  • Умение использовать эффективные методики индивидуального мотивирования сотрудников
  • Навыки продуктивного управления командой с помощью хорошо проработанных систем мотивации

Программа

Тренинг «Методы управления мотивацией сотрудников»: 

 Программа тренинга состоит из нескольких информационных блоков и практических занятий в виде бизнес-игр. Наша задача – предоставить участникам нужную информацию и наработать реальные навыки по эффективной мотивации персонала. Также у нас предусмотрена обратная связь и пост-поддержка, что позволяет участникам добиться максимальных практических результатов.

 Ключевые блоки:

1.      Материальная и нематериальная мотивация. Виды, разница и подводные камни.

  • Плюсы и минусы денежной мотивации. Определение ценности мотивации для сотрудника.
  • Вертикальный и горизонтальный карьерный рост. Что лучше.
  • Обучение в России и за рубежом. Как замотивировать и не потерять ценного кадра на выпуске.

2.      Место мотивации в системе управления организации.

  • Сближение целей организации и подопечных. Зачем это нужно.
  • Мотивация и манипуляция. В чем разница и как не попасться в «капкан обещаний». Кейсы.
  • Как заставить мотивацию работать на вас.
  • Роль культуры и кодекса корпоративной этики в мотивации персонала. Кейсы.

3.      Роль руководителя в системе мотивации персонала.

  • Как авторитет руководителя влияет на мотивацию и как повысить авторитет.
  • Руководитель, как ключ к системе нематериальной мотивации персонала.
  • Правильная подача системы мотивации персоналу. Кейсы.
  • Оценка и подбор исполнителей для решения задач. Принцип «знай своего сотрудника».

4.      Демотивация и как с этим жить.

  • Причины возникновения демотивации и способы их преодоления.
  • Предупреждение и профилактика демотивации.
  • Синдром эмоционального выгорания и его влияние на мотивацию. Методы диагностики, корректировки и предупреждения.
  • Метод «кнута» и «пряника» в российской и европейской моделях управления компанией. Кейсы.
  • Демотивация, как фактор оттока кадров. Рабочие модели предотвращения потери специалистов.

5.      Эффективное материальное стимулирование в современном российском бизнесе.

  • Мотивируй правильно. 7 принципов эффективной материальной мотивации.
  • «Деньги – вздор, люди – всё». Почему деньги не главный способ мотивации персонала.
  • Система оплаты труда: что, когда, кому и сколько платить. Премии, индексации и компенсации. Преимущества и недостатки премирования за работу.
  • KPI. Разработка и внедрение показателей бизнес-процесса.
  • Создание рабочих алгоритмов материального стимулирования. Разбор кейсов.

 6.      Разработка системы грейдов.

  • Подходы к разработке системы грейдов.
  • Определение и процедура оценки базовых должностей.

 

Особенности тренинга

  • Разбор кейсов по мотивации
  • Уникальные бизнес игры
  • Пост-поддержка

Тренинг по мотивации персонала от центра ИГРОКС – это возможность вывести свою команду на совершенно новый уровень эффективности!

 Записывайтесь на тренинг прямо сейчас!

 

Наши клиенты

Список всех клиентов

Оставить заявку


Фотогалерея

2.jpg
3.jpg
4.jpg
5.jpg
6.jpg
11.jpg
999.jpg
B9yAVBy070E.jpg
Введите Ваше имя
Введите Ваш email
Введите Ваш телефон