Инновационное лидерство | Тренинг в Москве

Инновационное лидерство

«Когда скорость внешний изменений превышает скорость внутренних, организация прекращает своё существование», Джек Уэлч. 

Инновационное лидерство – это способность лидера отслеживать современные тренды и изменения, и насколько изменения в компании соответствуют динамике изменений внешней среды. И серьёзная проблема современных компаний – неумение, нежелание меняться и соответствовать современным вызовам.      

Для кого?

Для топ-менеджеров и собственников бизнеса, лидеров будущего

Зачем?

  1. Вы познакомитесь с алгоритмами, методами и техниками инновационного мышления
  2. Вы осознаете свои сильные стороны и зоны роста как руководителя, управляющего инновациями, расширите свой ролевой репертуар руководителя, что позволит вам быть гибкими и эффективными в разных ситуациях в условиях управления инновациями
  3. Вы сформируете стратегические навыки управления инновациями: анализ среды, потребителей, конкурентов, определение уровня изменений, разработка инновационной политики и стратегии компании, анализ рисков и понимание того, как рисковать инновациями в условиях стабильного результата
  4. Вы сформируете навыки управления инновациями из роли инновационного лидера.
О чём?
  • Инновационное лидерство – что это такое и с чем его едят?
  • Приборная панель инновационного лидера или на пульсе изменений внешней среды.
  • Старая и новая парадигма или что происходит в этом мире.
  • Иерархия сил, подрывающая конкурентное преимущество любой Компании.
  • Иерархия сил в организации – методы обнаружения.
  • Пирамида лидерства. Особенности инновационного лидерства.
  • Что такое инновационное мышление? Структура инновационного мышления.
  • Виды инноваций: подрывные инновации, поддерживающие инновации.
  • Виды подрывных инноваций и поддерживающих инноваций.
  • Теория РПЦ (ресурсы, процедуры, ценности) или почему крупные компании мало используют прорывные инновации.
  • Почему компании сопротивляются инновациям? Психология изменений.
  • Создание у сотрудников ощущения необходимости в изменениях. Формула перемен.
  • Важности роли Лидера в условиях изменений и внедрения инноваций.
  • Как понять, куда двигаться компании? Процесс прогнозирования изменений в отрасли.
  • Признаки изменений. Умение видеть сигналы изменений.
  • Анализ разных групп действующих и потенциальных потребителей.
  • Методы поиска подрывных и поддерживающих инноваций через анализ целевых групп потребителей.
  • Анализ конкурентов: оценка преимуществ и недостатков конкурентов, оценка видимых и невидимых ресурсов конкурентов, анализ проблем и бизнес-процессов компании.
  • Анализ современных трендов отрасли и смежных отраслей.
  • Нейромаркетинг или современные взгляды на психологию потребления.
  • Разработка стратегии изменений: определение уровня изменений: изменения на уровне сегментов рынка, продукта или бизнес-процессов.
  • Как рисковать инновациями в условиях стабильного результата? Анализ рисков при разработке стратегии инновационных изменений.
  • Технология создания ценностных предложений.
  • Разработка карты ценностей потребителя.
  • Взгляд на бизнес-процессы – поиск правильной бизнес-модели.
  • Тестирование ценностного предложения.
  • Запуск нового ценностного предложения.
  • Достижение долгосрочных результатов через создание согласованной среды.
  • Основные принципы создания инновационной среды в компании.
  • Технологии созданий инновационной культуры в компании.
  • Изменения структур и политик, укрепляющих инновационную культуру в компании.
  • Разработка и реализация проектов, программ и движущих сил инновационных изменений.
  • Инновационное лидерство – способность постоянно удерживать фокус на изменениях.
  • Технологии будущего или как удержатся на рынке в условиях постоянных изменений.
  • Требования к лидерам в условиях изменений.
  • Особенности в поведении лидеров в условиях изменений.

Успейте получить

Вебинар в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия
Другие статьи
Уместны ли вопросы про личную жизнь от руководителя
26.03.2024

Уместны ли вопросы про личную жизнь от руководителя

Работодатель не просто может, но обязан интересоваться личной жизнью своих сотрудников.

Успешные переговоры: секреты и лайфхаки
27.04.2023

Успешные переговоры: секреты и лайфхаки

Переговоры – это процесс, который априори не может быть стандартным или универсальным, поскольку приходится общаться с людьми с отличающимся менталитетом

Как выстроить эффективные продажи бизнесу
27.04.2023

Как выстроить эффективные продажи бизнесу

Успешное общение с потенциальным клиентом компании – это, определенно, успех и для всей организации в целом. 

Ораторское искусство как инструмент управления
27.04.2023

Ораторское искусство как инструмент управления

Обладание таким навыком, как умение эффективно и ярко выступать перед публикой, не только обеспечивает стремительный подъем по карьерной лестнице...