Управление мотивацией сотрудников

Как добиться того, чтобы вся команда работала с энтузиазмом и полной отдачей, с нацеленностью на максимальный результат? Ответ скрыт в столь непростой сфере, как мотивация. Участники нашего тренинга научатся эффективно мотивировать своих сотрудников на рабочие процессы и продуктивную работу в компании.

Тренинг предназначен для всех, кто в той или иной степени связан с управленческой работой. Проблема мотивации сотрудников актуальна для подавляющего большинства руководителей, и мы научим наиболее эффективно ее решать.

• Руководители подразделений;
• Специалисты по работе с персоналом;
• Топ- менеджеры и собственники бизнеса.

Наш тренинг поможет владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам разных уровней совершенно по-новому взглянуть на вопрос мотивации команды. Участники научатся находить оптимальный стимул для различных категорий персонала, использовать эффективные мотивационные модели для получения максимальной отдачи. Мы рассмотрим вопросы материального и нематериального мотивирования, поможем оценить продуктивность уже используемой мотивационной системы.

Результатами станут:

• Более глубокое понимание вопросов мотивации и стимулирования;
• Освоение эффективных алгоритмов мотивационного менеджмента;
• Наработка правильной мотивационной политики с включением мощных стимулирующих факторов;
• Проработка вопросов грамотного материального и нематериального стимулирования;
• Умение использовать эффективные методики индивидуального мотивирования сотрудников;
• Навыки продуктивного управления командой с помощью хорошо проработанных систем мотивации.

Тренинг «Методы управления мотивацией сотрудников»:
Программа тренинга состоит из нескольких информационных блоков и практических занятий в виде бизнес-игр. Наша задача – предоставить участникам нужную информацию и наработать реальные навыки по эффективной мотивации персонала. Также у нас предусмотрена обратная связь и пост-поддержка, что позволяет участникам добиться максимальных практических результатов.

Ключевые блоки:

1. Материальная и нематериальная мотивация. Виды, разница и подводные камни.

• Плюсы и минусы денежной мотивации. Определение ценности мотивации для сотрудника;
• Вертикальный и горизонтальный карьерный рост. Что лучше;
• Обучение в России и за рубежом. Как замотивировать и не потерять ценного кадра на выпуске.

2. Место мотивации в системе управления организации.

• Сближение целей организации и подопечных. Зачем это нужно;
• Мотивация и манипуляция. В чем разница и как не попасться в «капкан обещаний». Кейсы;
• Как заставить мотивацию работать на вас;
• Роль культуры и кодекса корпоративной этики в мотивации персонала. Кейсы.

3. Роль руководителя в системе мотивации персонала.

• Как авторитет руководителя влияет на мотивацию и как повысить авторитет;
• Руководитель, как ключ к системе нематериальной мотивации персонала;
• Правильная подача системы мотивации персоналу. Кейсы;
• Оценка и подбор исполнителей для решения задач. Принцип «знай своего сотрудника».

4. Демотивация и как с этим жить.

• Причины возникновения демотивации и способы их преодоления;
• Предупреждение и профилактика демотивации;
• Синдром эмоционального выгорания и его влияние на мотивацию. Методы диагностики, корректировки и предупреждения;
• Метод «кнута» и «пряника» в российской и европейской моделях управления компанией. Кейсы;
• Демотивация, как фактор оттока кадров. Рабочие модели предотвращения потери специалистов.

5. Эффективное материальное стимулирование в современном российском бизнесе.

• Мотивируй правильно. 7 принципов эффективной материальной мотивации;
• «Деньги – вздор, люди – всё». Почему деньги не главный способ мотивации персонала;
• Система оплаты труда: что, когда, кому и сколько платить. Премии, индексации и компенсации. Преимущества и недостатки премирования за работу;
• KPI. Разработка и внедрение показателей бизнес-процесса;
• Создание рабочих алгоритмов материального стимулирования. Разбор кейсов.

6. Разработка системы грейдов.

• Подходы к разработке системы грейдов;
• Определение и процедура оценки базовых должностей.

• Разбор кейсов по мотивации;
• Уникальные бизнес-игры;
• Пост-поддержка.

Тренинг по мотивации персонала от центра “ИГРОКС” – это возможность вывести свою команду на совершенно новый уровень эффективности!