Системное мышление в бизнесе | Тренинг в Москве

Системное мышление в бизнесе

В современном мире истинный успех надолго приходит лишь к тем компаниям, лидеры которых обладают искусством системного мышления. Оно позволяет в хаотическом мире увидеть новые горизонты и пути развития не только организаций, но и социума, страны, мира в целом. И сейчас, как никогда важно обладать способностями видеть, действовать, жить по-новому, чётко и ясно мыслить в условиях постоянных изменений и хаоса… Если Вы готовы выйти за рамки линейного мышления, традиционного подхода к ведению бизнеса и организационным подходам – этот тренинг для Вас…

Для кого?

Для лидеров XXI века и тех, кто хочет ими стать…

Зачем?

  1. Вы узнаете что такое «Теория систем» и как она используется в бизнесе.
  2. Вы познакомитесь с системными принципами и структурой сложных систем.
  3. Вы поймёте, как на уровне организации использовать системные принципы.
  4. Вы научитесь моделировать ситуации для решения сложных задач.
  5. Вы освоите инструменты управления организацией на системном уровне.
  6. Вы получите уникальный опыт расширения границ и представлений об этом мире – важное качество лидеров XXI века.
О чём?
  • Системные принципы. Структура сложных систем.
  • Принцип парадигмы. Принципы сдвига парадигм.
  • Старая и новая парадигма управления системами бизнеса.
  • Подсистемы в организации. Связи между разными подсистемами организации.
  • Системная модель организации и стратегии управления системной моделью.
  • Петли обратной связи в системах.
  • Усиливающие и уравновешивающие петли.
  • Возрастающая отдача в экономике. Конкурентная борьба на основе возрастающей отдачи.
  • Порочные круги и круги процветания.
  • Стимуляторы роста. Схемы роста.
  • Расцвет и крах системы. Как вовремя увидеть приближающуюся угрозу.
  • Формирование поля Движения и Роста компании.
  • Имитационное моделирование систем.
  • Модель Ф. Басса в управлении продуктами компании.
  • Восприятие потоков и накопителей: управленческий подход.
  • Моделирование организаций на основе системной динамики
  • Модели решения разных проблем в организации.
  • Управление переменными в организации как основа управления бизнесом.
  • Комплексное и системное управление Компанией.
  • Аналитический подход к управлению: 5 компонентов управления.
  • Синтетический подход к управлению: 7 типов управления.
  • Управление компанией – какой принцип выбрать Вам???

Сколько времени? 16 часов

Успейте получить

Вебинар в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия
Другие статьи
Три способа как остановить, прекратить внутренний диалог. Второй способ – черная точка.
18.04.2024

Три способа как остановить, прекратить внутренний диалог. Второй способ – черная точка.

Второй способ – черная точка, которую вы делаете на стекле, на бумаге, либо на окне, и ваша задача – сфокусироваться своим взглядом только на этой точке.

Как остановить свой внутренний диалог. Три способа. Первая техника – быстроглаз.
18.04.2024

Как остановить свой внутренний диалог. Три способа. Первая техника – быстроглаз.

Три способа, как остановить свой внутренний диалог.

Какую сторону занимаешь ты. О смелости, важности преодоления страха и робости.
18.04.2024

Какую сторону занимаешь ты. О смелости, важности преодоления страха и робости.

Либо ты стесняешься и всего боишься, либо ты богатый и успешный.