Управление AGILE проектами | Тренинг в Москве

Управление AGILE проектами

Для кого?

Для тех, кто заинтересован в освоении новых технологий в управлении проектами.

Зачем?

  1. Вы получите основы управления проектами в рамках концепции Agile.
  2. Вы проработаете основные принципы и подходы Agile.
  3. Вы разовьёте навыками управления Agile-командами.
  4. Вы овладеете походами Agile в рамках своих действующих проектов.
  5. Вы отработаете инструменты Agile в рамках своих проектов.

 

  • Философия Agile. Ценности Agile. Манифест Agile.
  • Принципы Agile. Методология Agile.
  • Элементы Scrum.
  • Три основные роли в Scrum. Обязанности Scrum-мастера.
  • Процессы в Scrum: Scrum-митинги, спринт, Сторимаппинг, Беклог продукта, технические истории и модель удовлетворения потребностей Кано.
  • Scrum практики и применение их в практической деятельности.
  • Контроль и обеспечение качества в Scrum.
  • Что такое команда в Scrum? Основные требования к команде Scrum.
  • 5 ключевых ценностей Scrum-команды. Структура и роли в команде Scrum.
  • Этапы формирования Scrum команд и действия Scrum-мастера на каждом этапе.
  • Самоорганизация команды и условия для создания таких команд. Модель CDE.
  • Уровни развития команд. Стили управления каждым типом команд. Покер-планирование.
  • Управление динамикой и коммуникациям в команде и смежных командах.
  • Планирование в Agile.
  • 7 этапов дорожной карты создания ценности:
  • 4 этапа формирования концепции продукта.
  • 4 этапа составления дорожной карты продукта.
  • Планирование релиза: декомпозиция требований и создание пользовательских историй, создание бэклога продукта, план релиза и бэклога спринта.
  • Планирование спринтов.
  • Ежедневный Scrum: Scrum-совещания, отслеживание состояния работ, заполнение бэглок спринта, доска задач, верификция работ, выявление препятствий, завершение дня.
  • Ревью спринта: подготовка к демонстрации, ревью, сбор обратной связи во время ревью.
  • Ретроспектива спринта: планирование ретроспективы, ретроспектива, изучение и модификация.
  • Запуск продукта
  • Философия Kanban. Виды потерь.
  • Методология Kanban в Agile проектах.
  • 14 принципов TPS.
  • Инструменты Kanban в Agile проектах.
  • Как внедрить технологии Agile в своей организации?
  • С чего начать? Технологии внедрения Agile.
  • Как не допустить ошибок? Карта внедрения Agile.

Успейте получить

Вебинар в подарок

Оставь заявку прямо сейчас на бесплатный урок от
Александра Петрищева!
В этом уроке вы узнаете полезные техники влияния для жизни и бизнеса!

Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Поле обязательно для заполнения
Вы должны принять условия
Другие статьи
Три способа как остановить, прекратить внутренний диалог. Второй способ – черная точка.
18.04.2024

Три способа как остановить, прекратить внутренний диалог. Второй способ – черная точка.

Второй способ – черная точка, которую вы делаете на стекле, на бумаге, либо на окне, и ваша задача – сфокусироваться своим взглядом только на этой точке.

Как остановить свой внутренний диалог. Три способа. Первая техника – быстроглаз.
18.04.2024

Как остановить свой внутренний диалог. Три способа. Первая техника – быстроглаз.

Три способа, как остановить свой внутренний диалог.

Какую сторону занимаешь ты. О смелости, важности преодоления страха и робости.
18.04.2024

Какую сторону занимаешь ты. О смелости, важности преодоления страха и робости.

Либо ты стесняешься и всего боишься, либо ты богатый и успешный.